Planification de projet
Construire, analyser, améliorer, suivre et évaluer sa planification de projet
Auteur : Martial PRÉVALET
Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 215
Date de parution : 21 mars 2019
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Résumé
Planification de projet
Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances.
Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarii possibles, de ressources humaines et matérielles ?
Sans oublier la stratégie de l’entreprise, qui impacte inévitablement la planification de vos projets.
Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente aussi les outils de gestion des risques, de communication et de qualité.
À l’appui de nombreux tableaux de bord, vous y trouverez les techniques et les bonnes pratiques pour construire, analyser, suivre et évaluer vos projets.
Chefs de projets, managers, étudiants… découvrez dans ce guide les concepts et les techniques qui vous accompagneront dans la gestion et la planification de tous vos projets.
Sommaire
Construire une planification
Principes de base
Tâches et liens
Déterminer les dates
Marges
Les scénarios d’un projet
Créer une planification
Les jalons
Débuter sa WBS
Tâches et lots de travaux
Les durées
(…)
Analyser, améliorer et suivre
Intégrer les risques
Liste de risques
Estimer les risques
Cotation des risques
Création de tâches risques
Analyse temporelle
Chemin et chaîne critique
Planification = multi-outils
Contrôler les coûts
Contrôler la qualité
(…)
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Caractéristiques
Caractéristiques de l'ouvrage
- Type de produit : Livre
- Éditeur : GERESO ÉDITION
- Auteur : Martial PRÉVALET
- Collection : Les guides pratiques
- ISBN13 : 978-2-37890-111-0
- ISBN eBook : 978-2-37890-193-6
- ISBN ePub : 978-2-37890-194-3
- Date de parution : 21 mars 2019
- Format ouvrage en CM : 15.5 x 22
- Intérieur : Noir et blanc
A propos de l'auteur
Martial PRÉVALET est agent de la Fonction publique depuis 1998, expert en démarches Qualité et auditeur interne. Chef de projet en construction publique, il intègre depuis de nombreuses années les risques opérationnels dans ses planifications d’opérations.
Publication(s) de Martial PRÉVALET :
- La gestion des risques dans la Fonction publique
- Planification de projet
