Planification de projet
Idée, développement et évaluation finale
Auteur : Martial PRÉVALET
Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 250
Date de parution : 21 mars 2019
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Résumé
Planification de projet
Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances.
Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarii possibles, de ressources humaines et matérielles ?
Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente les outils de gestion des risques, de communication et de qualité.
À l'appui de nombreux tableaux de bords, vous y trouverez les techniques et les bonnes pratiques de suivi de projets. Sans oublier la stratégie de l'entreprise et ses répercussions sur les projets et leurs planifications.
Chefs de projets, managers, étudiants, retrouvez dans cet ouvrage tous les outils qui vous accompagneront dans la gestion et la planification de vos projets au quotidien.
Sommaire
Stratégie d’entreprise et planification de projet
Pour le chef de projet – Par progressions – Des entreprises différentes – Cadrer la démarche – Les environnements – Entre concurrents – Traverser l’inconnu – Management de projet et planification…
Construire une planification
Principes de base – Méthode de construction – Débuter sa WBS – Construire un PERT – Définir les délais – Exigences en matière de coûts – Planifier la Qualité – Planifier la communication…
Analyser, améliorer et suivre
Planification multi-outils – Contrôler les coûts – Suivi des ressources – Contrôler la Qualité – Gérer les risques – Gérer la communication – Tableaux de bord – Modifier sa planification – Clore une planification…
Exemples de planification de projet
Caractéristiques
Caractéristiques de l'ouvrage
- Type de produit : Livre
- Éditeur : GERESO ÉDITION
- Auteur : Martial PRÉVALET
- Collection : Les guides pratiques
- ISBN13 : 978-2-37890-111-0
- Date de parution : 21 mars 2019
- Format ouvrage en CM : 15.5 x 22
- Intérieur : Noir et blanc
A propos de l'auteur
Martial PRÉVALET est agent de la Fonction publique depuis 1998, expert en démarches Qualité et auditeur interne. Chef de projet en construction publique, il intègre depuis de nombreuses années les risques opérationnels dans ses planifications d’opérations.
Publication(s) de Martial PRÉVALET :
- La gestion des risques dans la Fonction publique
- Planification de projet
