Manager une équipe projet
6e édition
8 étapes et 12 livrables pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet
Auteur : Yves SOTIAUX
Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 243
Date de parution : 12 octobre 2017
Ce produit n'est pas encore disponible.
Veuillez saisir votre e-mail pour recevoir une alerte lorsqu'il sera disponible.
Résumé
Manager une équipe projet
Dans l’objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l’aspect technique, vous devez maîtriser l’aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !
Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en oeuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ?
À l’appui d’une méthodologie en huit étapes et douze livrables, l’auteur vous explique comment mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour atteindre l’objectif fixé.
Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir des relations positives et révéler les pleins potentiels de votre équipe projet.
> Cliquez ici pour pour télécharger les documents d'accompagnement personnalisés
Sommaire
Présentation de l'approche méthodologique
Les huit étapes de la méthodologie
Analyser la complexité technique
Observer les acteurs
Mettre en place une stratégie
Accélérer le développement de l'équipe
Gérer l'efficacité de l'équipe
Maintenir l'équipe motivée
Démanteler l'équipe
Faire le bilan humain du projet
Les livrables
Le degré de complexité technique
La carte des acteurs
La carte du projet
Le plan d'actions stratégique
La charte de l'équipe
Le compte rendu de réunion
La grille d'entretien de réintégration
La grille de bilan équipier
La grille de bilan du chef de projet
Une équipe performante
Une équipe efficace
Une équipe motivée
Le tableau de bord du management d'équipe projet
Feuilleter ou Télécharger le sommaire complet détaillé au format PDF
Caractéristiques
Caractéristiques de l'ouvrage
- Type de produit : Livre
- Éditeur : GERESO ÉDITION
- Auteur : Yves SOTIAUX
- Collection : Développement personnel & efficacité professionnelle
- ISBN13 : 978-2-35953-532-7
- ISBN eBook : 978-2-35953-533-4
- ISBN ePub : 978-2-35953-612-6
- Date de parution : 12 octobre 2017
- Format ouvrage en CM : 15.5 x 21
- Intérieur : Noir et blanc
A propos de l'auteur
Yves SOTIAUX améliore la performance des équipes dans la durée, par le sens et la relation depuis 2006. Il accompagne les hommes, les équipes et les organisations dans le développement de leur potentiel. Il partage ses interventions, toujours sur mesure, sous forme de team building, de coaching individuel et de formation.
Il est aussi l’auteur d’une méthode de management d’équipe performante dans le domaine des projets et créateur du cabinet de consultants : « 100 pour SENS ».
Il prend plaisir à mettre en œuvre son savoir-faire et son savoir-être de façon simple, pragmatique et passionnée.
Yves Sotiaux est détenteur d’un diplôme d’ingénieur et d’une certification de coach professionnel en coaching individuel et d’équipe (V. Lenhardt) et d’un diplôme de formateur certifié à l’Élément Humain (W. Schutz). Il s’est formé au Team Building, à la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB), au travail sur la vision et au métier d’enseignant.
En amont de son métier actuel, il possède plus de vingt ans d’expérience en animation d’équipes hiérarchiques et transversales en France et à l’international. Membre du comité de direction d’une entreprise de grande distribution, il participe activement à l’élaboration de la vision de l’entreprise. Directeur de l’organisation, il développe et met en œuvre des équipes performantes. Il implante le management par projet.
Publication(s) de Yves SOTIAUX :
- Manager une équipe projet
