Le manager samouraï

Résumé

Le manager samouraï

Le Bushidô ou « La Voie du Guerrier » et le Hagakuré ont donné un cadre, un code de conduite aux Samouraïs basés sur des vertus et des pratiques qui affirment des valeurs que l’on retrouve aujourd’hui dans les arts martiaux.

Les entreprises affichent leur bonne volonté en se dotant de charte éthique, de code de déontologie en affichant les valeurs des Samouraïs : l’honnêteté, le courage, la bienveillance, la loyauté… pour redonner un sens noble à l’engagement professionnel et consolider une culture d’entreprise.

Mais attention ! Réaliser un code de conduite par effet de mode ou afficher des valeurs qui ne sont pas partagées ne leurrent personne. Le plus souvent rédigé sans la participation des salariés, le code ou la charte formule des vœux qui n’affirment pas toujours un véritable engagement.

Une déclaration d’intention n’a rien de commun avec la Voie du Guerrier. Car devenir Samouraï exigeait une pratique de toute une vie pour acquérir la perfection du geste et de l’esprit.

Ce livre s’adresse à vous, managers qui, conscients de votre rôle, avez le désir sincère de progresser pour faire vivre des valeurs, des vertus qui donneront à vos équipes l’envie de s’engager dans de bonnes pratiques.

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