Le business plan en pratique
Conseils d’un chef d’entreprise pour construire et rédiger votre business plan
Auteur : Patrick DUSSOSSOY
Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 199
Date de parution : 14 février 2019
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Résumé
Le business plan en pratique
Vous avez le projet de créer une start-up, de racheter une petite ou moyenne entreprise… Vous devez alors présenter un business plan pour convaincre votre banquier ou vos investisseurs.
Pour être crédible devant vos partenaires, la condition indispensable est d’être vous-même le premier convaincu de la faisabilité de votre projet.
À partir de vos objectifs, l’auteur vous accompagne dans l’analyse marketing, l’organisation et l’optimisation des ressources, la gestion d’équipe, le statut juridique, et finalement le plan financier.
Vous découvrirez comment rédiger un business plan clair, concis et facile à comprendre pour convaincre chaque destinataire en fonction de ses attentes, car la forme est aussi importante que le fond.
À la fois théorique et pratique, illustré d’exemples et de modèles de tableaux faciles à utiliser, cet ouvrage vous permettra d’élaborer ce plan stratégique de A à Z.
Et n’oubliez pas, le premier destinataire de votre business plan, c’est vous-même !
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Sommaire
Preciser les contours d’un projet fort
Ai-je le profil pour créer ma boîte ?
Quelles qualités pour être un entrepreneur-leader ?
Quel projet d’entreprise ?
Quel modèle de stratégie retenir ?
Quels objectifs ?
Construire un plan strategique marketing
Quel métier, quel environnement ?
Quels marchés, quelle cible de clientèle ?
Quels produits, quels services, quel positionnement ?
Quelle concurrence ?
Quels prix, pour quelles marges ?
Quelle stratégie de distribution ?
Évaluer les ressources necessaires et l’organisation
Production, innovation, qualité
Les achats, les fournisseurs
Planifier ses investissements
Quelle organisation (procédures, informatique, logistique) ?
Réunir une équipe performante dès le départ
Organiser sa prospection
Quelle structure juridique ?
Quelles charges sociales et fiscales ?
Valider un plan financier previsionnel
Pourquoi faut-il une comptabilité ?
Calculer ses volumes et son chiffre d’affaires prévisionnel
Achats, marge brute et autres charges variables
Les charges fixes de l’entreprise
Le compte d’exploitation et son analyse
Le plan de financement et la trésorerie
Le bilan
Les enjeux pour convaincre vos futurs partenaires
Vos atouts et faiblesses face aux risques et opportunités
Évaluer la rentabilité du projet
Spécificités en cas de création d’une nouvelle activité ou de reprise d’entreprise
Écrire son business plan
Déterminer les profils des destinataires de votre business plan
Quels contenus pour quels destinataires ?
La forme du rapport
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Caractéristiques
Caractéristiques de l'ouvrage
- Type de produit : Livre
- Éditeur : GERESO ÉDITION
- Auteur : Patrick DUSSOSSOY
- Collection : Hors collection
- ISBN13 : 978-2-37890-071-7
- ISBN eBook : 978-2-37890-072-4
- ISBN ePub : 978-2-37890-166-0
- Date de parution : 14 février 2019
- Format ouvrage en CM : 15.5 x 21
- Intérieur : Noir et blanc
A propos de l'auteur
Patrick DUSSOSSOY est de formation ingénieur, Sciences Économiques et INSEAD. Il a commencé sa carrière à la banque J.P. Morgan qu’il quittera pour la PME où il sera PDG pendant près de
30 ans, dans cinq métiers différents.
Patrick DUSSOSSOY a créé à 34 ans sa propre société, sans avoir le premier euro. Quatre ans plus tard, elle comptait 100 salariés. Il a ensuite racheté une petite entreprise en difficulté et en a développé trois autres.
Une aventure qui comptera une création (planches à voile Tiga), trois restructurations, et un dépôt de bilan.
Un parcours très complet qui l’a convaincu que la plupart des managers peuvent conduire leur entreprise au succès.
La portée de sa démarche repose sur une compétence multiple : une forte capacité d’analyse stratégique, une grande faculté à se projeter dans le futur, ainsi qu’une formation à la fois technique, financière et marketing. Il est surtout un leader persuadé que les hommes et les femmes qui composent chaque organisation constituent son capital le plus précieux, celui qui doit être au centre de la stratégie d’une entreprise.
Son parcours est fait de beaucoup de réussites, mais aussi de crises graves qui l’ont exposé aux situations les plus complexes. Il y a montré une grande capacité à rebondir et à entraîner ses collaborateurs toujours plus loin.
Il dirige aujourd’hui une société de services. Il est aussi conseiller de l’ADIE, la principale association de microcrédit en France, où il accompagne plus de vingt créateurs de petites entreprises par an.
Publication(s) de Patrick DUSSOSSOY :
- Le business plan en pratique
- Conseils pratiques pour piloter votre PME
- Comment composer l'équipe de votre PME
- Créer sa petite entreprise en 50 étapes
