La gestion des risques dans la Fonction publique

Résumé

La gestion des risques dans la Fonction publique

Si la gestion du risque présente un intérêt indéniable dans les entreprises privées, elle déclenche bien moins d’enthousiasme quand elle est évoquée au sein de la fonction publique. Les enjeux sont différents et la gestion politique d’une fonction publique n’a pas les mêmes objectifs que la gestion d’entreprise. 

Obtenir des gains de temps, éviter ou contrôler les erreurs significativement risquées, garantir la crédibilité, protéger les élus, satisfaire les usagers ou diminuer les coûts supplémentaires de communication envers les usagers insatisfaits, gérer les impacts liés à une mauvaise image... 

Si une entreprise privée peut facilement s’assurer contre certains risques comme la perte de production, l’assurance d’une collectivité ne prendra jamais en charge la perte d’exploitation et la baisse du chiffre d’affaires qui sont des notions inexistantes dans la Fonction publique. Cette dernière doit donc assumer ses difficultés : ce qui n’est pas fait aujourd’hui devra l’être coûte que coûte demain. 

Rédigé à l'attention des encadrants de la Fonction publique, chefs de service et directeurs, cet ouvrage vous aidera à déterminer des objectifs, des outils précis, des démarches, des missions et des formations... Car c'est à ce niveau qu’une gestion des risques est efficace dans la Fonction publique.

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