Créer sa petite entreprise en 50 étapes
Stratégie, organisation, business plan… comment bien démarrer pour réussir ?
Auteur : Patrick DUSSOSSOY
Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 313
Date de parution : 07 mars 2019
Ce produit n'est pas encore disponible.
Veuillez saisir votre e-mail pour recevoir une alerte lorsqu'il sera disponible.
Résumé
Créer sa petite entreprise en 50 étapes
Vous avez le projet de créer votre entreprise, de vous lancer dans un (nouveau) métier, ou de lancer votre start-up ? Pourtant, vous êtes réticent à vous lancer, tant le processus de création vous paraît complexe et semé d’embûches…
À quels objectifs personnels répond mon projet ? Comment construire mon business plan ? Quelle stratégie marketing retenir ? Quelle structure juridique choisir ? Comment présenter un plan financier ? Qui peut m’accompagner dans cette réalisation ? Quelles sont mes chances de réussite ?
Véritable guide pratique qui intègre l’actualité la plus récente sur les statuts d’entrepreneur individuel, cet ouvrage accompagnera toutes vos démarches administratives et financières.
Construit en 50 étapes chronologiques, il vous guidera pas à pas dans la réalisation de votre projet d’entreprise pour vous conduire vers le succès.
En France, les deux tiers des créateurs d’entreprise sont toujours actifs après trois ans.
Alors lancez-vous, parce que vous aussi, vous pouvez réussir !
Sommaire
Que faire pour me lancer ?
Quel projet d'entreprise ?
Un business plan, pourquoi ?
Quelle stratégie retenir ?
Quels objectifs ?
Mon business plan
Plan marketing
Stratégie production, achats, investissements
Structure juridique et sociale
Quelle structure juridique ?
L'entreprise individuelle
Le statut d'auto-entrepreneur
Les petites société les plus courantes ?
Quelle protection sociale pour le chef d'entreprise?
Quelles charges sociales ?
Quelles charges fiscales ?
Agrément service à la personne
Mon plan financier prévisionnel
Pourquoi une comptabilité ?
Calculer ses volumes et son chiffre d'affaire prévisionnel
Achats, marge brute et autres charges variables
Les charges fixes de l'entreprise
Le compte d'exploitation et son analyse
Budget et contrôle budgétaire
Le plan de financement et la trésorerie
Le bilan
Comment démarrer
Le parcours du combattant des formalités de création d'entreprise
Formalités de création d'une auto-entreprise
Ouvrir un compte bancaire
Quelles assurances
Tenir ses comptes
Établir des documents commerciaux et des règles commerciales
Quelle organisation, processus, pratiques, calendrier
Le droit
Sortir du régime de la microentreprise
Rendre l'entreprise performante
Leader ou manager, quel modèle d'entrepreneur êtes vous ?
Optimiser son équipe
Organiser sa prospection
C'est au chef d'entreprise d'être le moteur de l'innovation
Penser gagnant, pour arriver aux meilleurs performances
La crise fait partie de la vie de l'entreprise
Se faire accompagner
Feuilleter ou Télécharger le sommaire complet détaillé au format PDF
Caractéristiques
Caractéristiques de l'ouvrage
- Type de produit : Livre
- Éditeur : GERESO ÉDITION
- Auteur : Patrick DUSSOSSOY
- Collection : Hors collection
- ISBN13 : 978-2-37890-108-0
- ISBN eBook : 978-2-37890-184-4
- ISBN ePub : 978-2-37890-185-1
- Date de parution : 07 mars 2019
- Format ouvrage en CM : 15.5 x 22
- Intérieur : Noir et blanc
A propos de l'auteur
Patrick DUSSOSSOY est de formation ingénieur, Sciences Économiques et INSEAD. Il a commencé sa carrière à la banque J.P. Morgan qu’il quittera pour la PME où il sera PDG pendant près de
30 ans, dans cinq métiers différents.
Patrick DUSSOSSOY a créé à 34 ans sa propre société, sans avoir le premier euro. Quatre ans plus tard, elle comptait 100 salariés. Il a ensuite racheté une petite entreprise en difficulté et en a développé trois autres.
Une aventure qui comptera une création (planches à voile Tiga), trois restructurations, et un dépôt de bilan.
Un parcours très complet qui l’a convaincu que la plupart des managers peuvent conduire leur entreprise au succès.
La portée de sa démarche repose sur une compétence multiple : une forte capacité d’analyse stratégique, une grande faculté à se projeter dans le futur, ainsi qu’une formation à la fois technique, financière et marketing. Il est surtout un leader persuadé que les hommes et les femmes qui composent chaque organisation constituent son capital le plus précieux, celui qui doit être au centre de la stratégie d’une entreprise.
Son parcours est fait de beaucoup de réussites, mais aussi de crises graves qui l’ont exposé aux situations les plus complexes. Il y a montré une grande capacité à rebondir et à entraîner ses collaborateurs toujours plus loin.
Il dirige aujourd’hui une société de services. Il est aussi conseiller de l’ADIE, la principale association de microcrédit en France, où il accompagne plus de vingt créateurs de petites entreprises par an.
Publication(s) de Patrick DUSSOSSOY :
- Créer sa petite entreprise en 50 étapes
- Le business plan en pratique
- Comment composer l'équipe de votre PME
- Aventure PME !
