Petit manuel des techniques tordues pour réussir en entreprise
Guide de survie face aux personnes ambitieuses, cyniques et sans morale
Auteurs : Roland ROBEVEILLE , Michelle VEYSSIÈRE
Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 131
Date de parution : 03 octobre 2019
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Résumé
Petit manuel des techniques tordues pour réussir en entreprise
Voici un guide de survie en entreprise !
Il est destiné à tous ceux qui souhaitent connaître les techniques utilisées par certaines personnes pour se propulser à des postes à responsabilités en utilisant tous les moyens, y compris ceux réprouvés par l’éthique.
Rédigé sur un ton humoristique, ironique, voire sarcastique afin de passer outre les leçons de morale, ce livre concentre, en une dizaine de situations, les comportements les plus extrêmes rencontrés dans le monde du travail.
À partir d’exemples vécus, les auteurs expliquent ces conduites dépravées qui permettent à certains de réussir au détriment des gens honnêtes.
Alors suivez le guide pour dénoncer et faire barrage aux personnes toxiques, ambitieuses, cyniques et sans morale !
Sommaire
Petit manuel des techniques tordues pour réussir en entreprise
Mise en garde
Les profils
L’emmerdeur
L’étoile filante égocentrique !
L’épopée des cons
Le Consensuel qui laisse faire
Le Flic incompétent
Le Pervers Narcissique
Le Robocop
Le Patron obsessionnel
Les autres !
Ceux qui polluent les journées dans les entreprises et ailleurs
Ceux qui sont juste énervants
Et ceux qui peuvent devenir dangereux
Analyse et conclusions de la première partie
Les normes et les valeurs ont une part de responsabilité
Tous sont touchés, mais tous n’adhèrent pas !
Pour faire partie d’un groupe, il faut adhérer à ses « valeurs et à ses normes »
Des comportements qui ne sont pas inéluctables
Le pouvoir
Guide de survie
Une ambition « maîtrisée » par la bienveillance
Les fiches pratiques
Une grille pour la compétence/comportement de « Leadership »
Grille - Leadership
Grille - Le Flic incompétent
Grille -Le Consensuel qui laisse faire
Grille - Le « Pervers Narcissique »
Grille - Le Robocop
Les actions à entreprendre face à une personne « toxique »
Les actions vers le Pervers Narcissique
Les actions vers le patron autoritaire qu’il soit « Flic Incompétent » ou « Robocop »
Les actions avec un « Consensuel qui laisse faire »
Réussir sa carrière en gardant l’estime de soi
Un univers impitoyable
La nécessité de garder l’estime de soi
Grille d’autoévaluation de l’estime de soi et de son niveau
de confiance dans ses capacités
Les actions à entreprendre vers soi et les autres
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Caractéristiques
Caractéristiques de l'ouvrage
- Type de produit : Livre
- Éditeur : GERESO ÉDITION
- Auteurs : Roland ROBEVEILLE, Michelle VEYSSIÈRE
- Collection : Hors collection
- ISBN13 : 978-2-37890-221-6
- ISBN eBook : 978-2-37890-387-9
- ISBN ePub : 978-2-37890-388-6
- Date de parution : 03 octobre 2019
- Format ouvrage en CM : 145 x 210
- Intérieur : Noir et blanc
A propos des auteurs
Roland ROBEVEILLE est docteur en gestion et a été responsable des ressources humaines et de la formation dans de grandes entreprises françaises. Actuellement chargé de cours à l’Inseec, il intervient dans les domaines de la gestion des ressources humaines et du management de l’innovation.
Publication(s) de Roland ROBEVEILLE :
- Manager l'Intelligence Artificielle
- Libre ! Ni conditionné, ni manipulé
- Relancer l'innovation aujourd'hui... pour préparer demain
- Manager l'Intelligence Artificielle
- Le management bienveillant, accélérateur de performance
- Petit manuel des techniques tordues pour réussir en entreprise
- Inventer son futur professionnel
Michelle VEYSSIÈRE est psychologue de formation, diplômée de la Sorbonne en psychologie du travail et de l’environnement. Après une longue expérience dans plusieurs entreprises multinationales, elle a exercé comme consultante indépendante en RH.
Publication(s) de Michelle VEYSSIÈRE :
- Le management bienveillant, accélérateur de performance
- Manager l'Intelligence Artificielle
- Manager l'Intelligence Artificielle
- Petit manuel des techniques tordues pour réussir en entreprise
