Comment composer l'équipe de votre PME
Extrait du livre " 150 attitudes pour piloter votre PME "
Auteur : Patrick DUSSOSSOY
Éditeur : GERESO ÉDITION
Date de parution : 29 juin 2015
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Résumé
Comment composer l'équipe de votre PME
Diriger son entreprise, créer sa propre société : un rêve d'accomplissement et un formidable challenge personnel !
C'est aussi un vrai métier qui demande de nombreuses qualités pour parvenir à développer la performance de son entreprise : passion, courage, fermeté et détermination, mais encore transparence, honnêteté, respect, maîtrise de soi...
À travers le parcours d'un PDG qui a dirigé cinq entreprises très différentes, cet ouvrage répond aux nombreuses questions que se pose tout dirigeant, bien au-delà des conseils théoriques.
L'auteur s'appuie sur ses propres expériences pour décrire ses pratiques, ses règles de décision et ses convictions. Il fait vivre au lecteur tout ce que ce métier implique d'engagement, de tensions, mais aussi tout ce qu'il apporte de liberté, de satisfaction, de réalisation de soi.
À travers 150 attitudes de pilotage, il démontre que tout manager peut conduire son organisation vers la réussite.
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Sommaire
L’équipe
Comment former son équipe ?
10e attitude - Constituez-vous une petite équipe en qui vous ayez confiance
11e attitude - N’hésitez pas à prendre des collaborateurs de compétence supérieure à la vôtre
12e attitude - Attirez et retenez les bons profils et hauts potentiels
13e attitude - Recrutez des gagnants, des combattants
14e attitude - Recrutez si vous ne pouvez pas promouvoir en interne
15e attitude - Si vous ne pouvez pas recruter les meilleurs, faites appel au conseil externe
Obtenir le meilleur de ses collaborateurs
16e attitude - Soyez constamment à l’écoute
17e attitude - Valorisez l’expérience des autres parce qu’ils savent souvent mieux et que vous ne savez pas tout
18e attitude - La mobilisation est plus indispensable que la motivation
19e attitude - Donnez droit à l’erreur à vos équipes
20e attitude - Respectez la vie personnelle de vos collaborateurs
Caractéristiques
Caractéristiques de l'ouvrage
- Type de produit : Livre
- Éditeur : GERESO ÉDITION
- Auteur : Patrick DUSSOSSOY
- Collection : Hors collection
- Date de parution : 29 juin 2015
A propos de l'auteur
Patrick DUSSOSSOY est de formation ingénieur, Sciences Économiques et INSEAD. Il a commencé sa carrière à la banque J.P. Morgan qu’il quittera pour la PME où il sera PDG pendant près de
30 ans, dans cinq métiers différents.
Patrick DUSSOSSOY a créé à 34 ans sa propre société, sans avoir le premier euro. Quatre ans plus tard, elle comptait 100 salariés. Il a ensuite racheté une petite entreprise en difficulté et en a développé trois autres.
Une aventure qui comptera une création (planches à voile Tiga), trois restructurations, et un dépôt de bilan.
Un parcours très complet qui l’a convaincu que la plupart des managers peuvent conduire leur entreprise au succès.
La portée de sa démarche repose sur une compétence multiple : une forte capacité d’analyse stratégique, une grande faculté à se projeter dans le futur, ainsi qu’une formation à la fois technique, financière et marketing. Il est surtout un leader persuadé que les hommes et les femmes qui composent chaque organisation constituent son capital le plus précieux, celui qui doit être au centre de la stratégie d’une entreprise.
Son parcours est fait de beaucoup de réussites, mais aussi de crises graves qui l’ont exposé aux situations les plus complexes. Il y a montré une grande capacité à rebondir et à entraîner ses collaborateurs toujours plus loin.
Il dirige aujourd’hui une société de services. Il est aussi conseiller de l’ADIE, la principale association de microcrédit en France, où il accompagne plus de vingt créateurs de petites entreprises par an.
Publication(s) de Patrick DUSSOSSOY :
- Le business plan en pratique
- Conseils pratiques pour piloter votre PME
- Comment composer l'équipe de votre PME
- Créer sa petite entreprise en 50 étapes
