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Réaliser le diagnostic d'une organisation 3e édition
Auteur(s) : Hugues MARCHAT
Editeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 137
Date de parution : Février 2010
Réaliser le diagnostic d'une organisation
Le diagnostic organisationnel, un acte technique qui demande de l’expertise et de l’expérience
Tout manager, chef de service ou d’entreprise doit s’appuyer sur une démarche structurée et sur des outils concrets, qui l’aideront à trouver les remèdes «aux maladies de l’organisation».
Autant destiné au manager qu’au consultant externe, cet ouvrage accompagne pas à pas dans cette démarche organisationnelle, et permet d’effectuer une approche systémique de l’organisation en place, afin d’éviter de «poser un mauvais diagnostic».
Cette méthodologie d’analyse et d’organisation, simple et pragmatique, agrémentée de documents immédiatement opérationnels, constitue la boite à outils indispensable, complète et modulable, pour dégager des axes de solution et gagner en efficacité.
Bonus - Téléchargez gratuitement l’ensemble des modèles de documents
Le diagnostic organisationnel, un acte technique qui demande de l’expertise et de l’expérience
Tout manager, chef de service ou d’entreprise doit s’appuyer sur une démarche structurée et sur des outils concrets, qui l’aideront à trouver les remèdes «aux maladies de l’organisation».
Autant destiné au manager qu’au consultant externe, cet ouvrage accompagne pas à pas dans cette démarche organisationnelle, et permet d’effectuer une approche systémique de l’organisation en place, afin d’éviter de «poser un mauvais diagnostic».
Cette méthodologie d’analyse et d’organisation, simple et pragmatique, agrémentée de documents immédiatement opérationnels, constitue la boite à outils indispensable, complète et modulable, pour dégager des axes de solution et gagner en efficacité.
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- 3 phases :
- préparer
- piloter
- faire le bilan
- 10 étapes :
- prendre en compte le prédiagnostic
- prendre en compte le plan stratégique
- analyser les organigrammes
- analyser les fonctions
- analyser les processus
- analyser les modes de management
- analyser le système relationnel
- analyser le système de motivation
- faire le diagnostic organisationnel
- définir les axes de solution
- Type de produit : Broché
- Editeur(s) : GERESO ÉDITION
- Auteur(s) : Hugues MARCHAT
- Collection : PRAKIT
- ISBN13 : 978-2-915530-98-8
- ISBN eBook : 978-2-915530-55-1
- Date de parution : Février 2010
- Nombre de pages : 137
- Format : 15,5 x 22,1 cm
- Poids: 225
- Intérieur : Noir et Blanc
Hugues MARCHAT
Hugues MARCHAT a fondé le cabinet Allience. Il accompagne les chefs d'entreprise dans la définition de leur stratégie et dans le développement de leurs activités. Il met en oeuvre ses méthodes d'analyse aussi bien dans les TPE et PME que dans les grands groupes.
Il enseigne également ces méthodes à l'université, au CNAM et à l'École centrale.
Il est enfin l'auteur de plusieurs ouvrages sur le management et la conduite de projet.
26 rue Xavier Bichat 72018 Le Mans Cedex 2