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Manager la performance industrielle

Un véritable kit pratique pour manager la performance en milieu industriel

Dans quels cas implanter un système de management visuel ?

Comment élaborer les outils pertinents pour son site ?

Construire ses référentiels, décider des indicateurs et les suivre au quotidien, organiser les rôles de chacun puis décliner les objectifs, coacher les équipes à responsabilités élargies...

Après le succès de l’ouvrage Diagnostiquer la performance industrielle, les auteurs poursuivent leur réflexion et proposent une méthode pas à pas de déploiement du management visuel, au travers d’une démarche éprouvée dans de nombreux sites.

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> Est aussi disponible en version eBook : en savoir plus...

• 3 phases :
  • préparer le déploiement
  • lancer les îlots pilotes
  • déployer le système de management
• 10 étapes :
  • définir le référentiel
  • préparer le déploiement
  • positionner la direction du site
  • mettre en place les outils sur les îlots pilotes
  • mettre en place les animations des îlots pilotes
  • valider les outils
  • coacher les îlots pilotes
  • mettre en place la réunion de progrès
  • déployer sur l'ensemble du site
  • faire le lien avec l'organisation hiérarchique

• Type de produit : Broché
• Editeur(s) : GERESO ÉDITION
• Auteur(s) : Bruno SÉCHET
• Collection : PRAKIT
• ISBN13 : 978-2-915530-86-5
• ISBN eBook  : 978-2-35953-024-7

• Date de parution : Mars 2010
• Nombre de pages : 216
• Format : 15,5 x 22,1 cm
• Poids: 335
• Intérieur : Noir et Blanc

Bruno SÉCHET

De formation ingénieur Arts et Métiers (ICAM Nantes), Bruno SÉCHET a été responsable d'unité de production autonome chez un équipementier automobile.

Fort de son expérience en milieu industriel menée au sein de grands noms du consulting, Bruno SÉCHET a créé avec Yves BEUNON une structure de conseil, au service de l'amélioration de la performance et de la profitabilité des entreprises.

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en version papier 27,55 €

en version eBook 24,65 €

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