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Manager la performance industrielle


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Auteur(s) : Bruno SÉCHET
Editeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 216
Date de parution : Mars 2010

Prix papier : 27,93 € au lieu de 29,40 €

Prix eBook : 20,99 €

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Manager la performance industrielle

Un véritable kit pratique pour manager la performance en milieu industriel

Dans quels cas implanter un système de management visuel ?

Comment élaborer les outils pertinents pour son site ?

Construire ses référentiels, décider des indicateurs et les suivre au quotidien, organiser les rôles de chacun puis décliner les objectifs, coacher les équipes à responsabilités élargies...

Après le succès de l’ouvrage Diagnostiquer la performance industrielle, les auteurs poursuivent leur réflexion et proposent une méthode pas à pas de déploiement du management visuel, au travers d’une démarche éprouvée dans de nombreux sites.

Bonus - Téléchargez gratuitement l’ensemble des modèles de documents

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> Est aussi disponible en version eBook : en savoir plus...

  • 3 phases :
    • préparer le déploiement
    • lancer les îlots pilotes
    • déployer le système de management
  • 10 étapes :
    • définir le référentiel
    • préparer le déploiement
    • positionner la direction du site
    • mettre en place les outils sur les îlots pilotes
    • mettre en place les animations des îlots pilotes
    • valider les outils
    • coacher les îlots pilotes
    • mettre en place la réunion de progrès
    • déployer sur l'ensemble du site
    • faire le lien avec l'organisation hiérarchique

  • Type de produit : Broché
  • Editeur(s) : GERESO ÉDITION
  • Auteur(s) : Bruno SÉCHET
  • Collection : PRAKIT
  • ISBN13 : 978-2-915530-86-5
  • ISBN eBook  : 978-2-35953-024-7
  • Date de parution : Mars 2010
  • Nombre de pages : 216
  • Format : 15,5 x 22,1 cm
  • Poids: 335
  • Intérieur : Noir et Blanc

Bruno SÉCHET

De formation ingénieur Arts et Métiers (ICAM Nantes), Bruno SÉCHET a été responsable d'unité de production autonome chez un équipementier automobile.

Fort de son expérience en milieu industriel menée au sein de grands noms du consulting, Bruno SÉCHET a créé avec Yves BEUNON une structure de conseil, au service de l'amélioration de la performance et de la profitabilité des entreprises.

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