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Les nouveaux tableaux de bord des managers

Une démarche coopérative en dix étapes qui insiste sur la sélection des objectifs, le choix des indicateurs clés et la mise en oeuvre.

Publié il y a 10 ans, ce livre s'est imposé comme une référence auprès des utilisateurs et des concepteurs de tableaux de bord, des consultants et des chefs de projet.
Son intérêt est lié à une démarche originale qui décortique les mécanismes de la prise de décision où le tableau de bord demeure un simple outil.
Vous ne trouverez pas ici de tableaux de bord prêts à l'emploi ni de listes d'indicateurs types à cocher, mais vous serez à même de construire le tableau de bord adapté à votre situation.

Cette 4e édition, entièrement remaniée et complétée, intègre une dimension plus actuelle du pilotage, connotée de gouvernance et de développement durable.

• Pour piloter, il faut bien mesurer
  • Vos tableaux de bord sont dépassés...
  • ...Voilà comment il doivent être aujourd'hui...
  • ...Car pour piloter, il faut mesurer toutes les formes de performance...
  • ...D'autant plus que la société évolue...
  • ...Et que les hommes décident ainsi
• Conduire le projet
  • La gestion du projet
  • La démarche GIMSI
  • La conduite du changement
  • Les tableaux de bord de pilotage de projet
• La démarche GIMSI pour un nouveau tableau de bord (En 10 étapes avec études de cas)

• Type de produit : Broché
• Editeur(s) : Editions d'Organisation
• Auteur(s) : Alain FERNANDEZ
• ISBN13 : 978-2-212-54124-3

• Date de parution : Septembre 2008
• Nombre de pages : 476
• Format : 15,5 x 24 cm
• Poids: 870
• Intérieur : Noir et Blanc

Alain FERNANDEZ

Au cours de sa carrière, Alain Fernandez a formé plusieurs centaines de managers, consultants et chefs de projet et a enseigné en France et à l'étranger. Consultant, expert et formateur international, spécialiste du déploiement de projets IT, il a conçu et réalisé maints systèmes décisionnels et tableaux de bord de pilotage, en utilisant la méthode Gimsi développée dans ce livre.

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en version papier 35,50 €

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