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Les clés de l'autorité Renforcez votre légitimité de manager
Auteur(s) : Sylvie DEFFAYET DAVROUT
Editeur : Editions d'Organisation
Nombre de pages : 136
Date de parution : Juin 2010
Prix papier : 25,00 €
Les clés de l'autorité
Quelles sont les ressources de l'autorité dans l'entreprise contemporaine ? Quelles sont les situations susceptibles de renforcer ou de malmener l'autorité managériale ?
Est-ce le seul levier de motivation d'équipe ?
La génération Y est-elle manageable ?
Comment faire du management une fonction attractive et durable ?
Après des années d'une production considérable de connaissances sur le "leadership" pourquoi aujourd'hui convoquer l'autorité ?
Parce que ces travaux ont abouti à la conclusion partielle et erronée que la qualité de la relation d'encadrement pèse sur les seules épaules du manager.
Autrement dit, si l'équipe n'est pas motivée ou si le collaborateur n'adhère pas, c'est dans un leadership défaillant, c'est-à-dire chez le manager lui-même, que réside le problème !
Cet ouvrage démonte cette idée en donnant des clés de lecture plus larges et plus à même de répondre aux enjeux actuels de mise en oeuvre de l'autorité managériale. Il ausculte de manière originale les liens de pouvoir et renvoie à chaque acteur (manager, collaborateur et entreprise) sa part de responsabilité pour proposer en retour des réponses pour chacun d'entre eux.
Quelles sont les ressources de l'autorité dans l'entreprise contemporaine ? Quelles sont les situations susceptibles de renforcer ou de malmener l'autorité managériale ?
Est-ce le seul levier de motivation d'équipe ?
La génération Y est-elle manageable ?
Comment faire du management une fonction attractive et durable ?
Après des années d'une production considérable de connaissances sur le "leadership" pourquoi aujourd'hui convoquer l'autorité ?
Parce que ces travaux ont abouti à la conclusion partielle et erronée que la qualité de la relation d'encadrement pèse sur les seules épaules du manager.
Autrement dit, si l'équipe n'est pas motivée ou si le collaborateur n'adhère pas, c'est dans un leadership défaillant, c'est-à-dire chez le manager lui-même, que réside le problème !
Cet ouvrage démonte cette idée en donnant des clés de lecture plus larges et plus à même de répondre aux enjeux actuels de mise en oeuvre de l'autorité managériale. Il ausculte de manière originale les liens de pouvoir et renvoie à chaque acteur (manager, collaborateur et entreprise) sa part de responsabilité pour proposer en retour des réponses pour chacun d'entre eux.
- Introduction - L'autorité managériale en questions
- Quoi de neuf du côté de l'autorité ?
- L'autorité, de quoi parle-t-on ?
- L'autorité, de quoi parlent-ils ?
- Les attentes d'autorité des jeunes collaborateurs
- Autorité et attachement : les "modèles internes"
- Modèles internes d'autorité et styles de management
- Comment renforcer l'autorité managériale ?
- Conclusion - L'autorité : une affaire de liens
- Type de produit : Broché
- Editeur(s) : Editions d'Organisation
- Auteur(s) : Sylvie DEFFAYET DAVROUT
- Collection : Efficacité du Manager
- ISBN13 : 978-2-212-54673-6
- Date de parution : Juin 2010
- Nombre de pages : 136
- Format : 15 x 22,5 cm
- Poids: 215
- Intérieur : Noir et Blanc
26 rue Xavier Bichat 72018 Le Mans Cedex 2