Le management interculturel
Pour agir plus efficacement avec la diversité culturelleSi la globalisation des marchés a pu nourrir l’illusion d’un monde sans frontières, les différences culturelles persistent au sein des équipes. Et leur impact sur la performance de l’entreprise est désormais reconnu par tous !
Actualisé à la lumière des découvertes les plus récentes, cet ouvrage apporte une vision exhaustive de l’interculturel.
L’auteur propose notamment des outils de gestion pour optimiser la dimension multiculturelle de son environnement de travail.
Appréhender les multicultures, révéler le potentiel interculturel de chacun, reconnaître et déjouer les pièges de relations parfois complexes, adapter son management...
En complément...
Pourquoi certains expatriés réussissent mieux leur séjour dans un pays étranger que d’autres ?
Peut-on réellement parler d’intelligence culturelle, voire de coefficient culturel ?
Qu’est-ce qu’une équipe interculturelle ?
Dirigeant, cadre, employé, expatrié, étudiant, en contact professionnel régulier ou ponctuel avec des salariés étrangers, cet ouvrage actualisé à la lumière des découvertes les plus récentes, apporte une vision exhaustive du thème si vaste de l’Interculturel. L’auteur y explique ce que représente la démarche interculturelle :
- les implications interculturelles au sein de l’entreprise,
- la «compétence interculturelle», atout indispensable des individus et des entreprises,
- le potentiel interculturel de chacun, pour développer ses compétences et améliorer son quotidien,
- le management interculturel en pratique, à travers la gestion d’équipes interculturelles,
- reconnaître et déjouer les pièges et écueils de l’interculturel...
Axé sur l’entreprise, cet ouvrage offre aussi la possibilité de prendre conscience de la dimension et du potentiel interculturel de tout individu.
> Est aussi disponible en version eBook : en savoir plus...